Diriges una microempresa y:
¿necesitas replantearte cuál va a ser la estrategia de futuro de tu negocio?
¿precisas realizar un seguimiento de la efectiva ejecución de la estrategia que has elegido?
¿quieres disponer de un sencillo conjunto de indicadores -no sólo financieros- que muestren cómo funciona tu empresa, para poder anticipar la toma de decisiones clave?
¿echas de menos la posibilidad de compartir tus criterios para la toma de decisiones con un profesional que pueda entender la “soledad” del gerente?
Eres un emprendedor, madurando tu proyecto de empresa, que:
¿necesita visualizar su modelo de negocio para evaluar las posibles alternativas para su desarrollo?
¿precisa apoyo para priorizar la ejecución lógica de las distintas fases para el lanzamiento de su proyecto?
¿quiere plasmar los aspectos fundamentales en los que se basa la estrategia de su negocio en un plan claro y ordenado que sirva, tanto de guía para su puesta en marcha, como de apoyo para la búsqueda de financiación?
¿buscas definir y contrastar aspectos concretos de tu estrategia de negocio como su viabilidad financiera o su plan comercial, entre otros?
En ambos casos, (microempresas o emprendedores) si tus necesidades son similares a alguna de las que he referido previamente, puedo ofrecerte la búsqueda de la mejor solución para tu caso concreto mediante un proyecto de consultoría específico.
A continuación, se citan algunos de los ejemplos de los proyectos de consultoría desarrollados como solución específica:
Elaboración de planes para redefinir la estrategia de negocio en empresas de servicios profesionales dedicadas -entre otras- a las actividades abogacía, psicología y arquitectura.
Elaboración y seguimiento de un plan para la incorporación de un gerente profesional como relevo de la propiedad en una empresa familiar.
Definición de un Cuadro de Mando Integral para el seguimiento de una estrategia de rentabilidad en pequeños establecimientos de turismo rural.
Elaboración de un plan estratégico para la creación de una empresa dedicada a la rehabilitación sostenible de inmuebles históricos.
Formación y consultoría de apoyo en estrategia empresarial para emprendedores de diferentes sectores de actividad en programas amparados por diferentes instituciones públicas y privadas.
Elaboración de un plan estratégico para la creación de una empresa de fabricación de elementos de decoración en madera.